Trans Oil Group face investiții mari  în România și Serbia. Vă gândiți să plecați din Republica Moldova și alegeți țări mai atrăgătoare?

„Nu, noi nu ne simțim ca niște străini în Moldova, suntem de aici, da, pentru noi, aceasta este țara noastră de bază, unde am făcut primele noastre investiții. Nu am finalizat programul de investiții aici. Totuși, există piețe unde operează concurenții noștri. Pentru că Moldova este o piață mică și aici au apărut deja trei sau patru companii care concurează cu noi. Scopul nostru însă nu este doar să învingem concurența, o putem face în jumătate de oră, scopul este să ne dezvoltăm afacerile în alte zone geografice.

De aceea, investițiile noastre de astăzi sunt, inclusiv, în România și Serbia. Investiții mari au fost deja făcute în Serbia, în jur de 120 de milioane de euro. Și apropo, suntem numărul unu în Serbia la exportul de ulei de floarea soarelui, la producția de ulei de floarea soarelui rafinat.

Avem relații excelente cu autoritățile, dar și cu participanții la piață. Comunicăm cu toată lumea. Aici avem un terminal pe Dunăre (n.n. Giurgiulești), iar în Serbia avem două - în Pancevo și Bačko Palanka, care sunt cu adevărat unice. Și suntem foarte bucuroși să cooperăm cu alte companii de acolo, inclusiv cu multinaționale precum COFCO, Cargill și Bunge.

Suntem primii din Serbia în exporturile agricole și asta este bine văzut. Planificăm să construim o fabrică acolo, un proiect amplu pentru noi, planificăm investiții de aproximativ 150 de milioane de euro. Deja 120 de milioane au fost făcute și alte 30 de milioane sunt pe drum. 

Suntem foarte interesați și de România și va fi Belgrad, București, Chișinău – un fel de BBC, dacă o transcriem așa. 

România oferă foarte multe oportunități companiilor locale. Și ne considerăm autohtoni, oriunde mergem. În Moldova, suntem o companie autohtonă și în România, suntem, la fel, o companie autohtonă. Avem acolo o rafinărie de ulei, pe care o extindem în prezent și am primit o finanțare substanțială de la băncile europene. Vom procesa 300.000 de tone de semințe de floarea-soarelui.

Recent am achiziționat un terminal în portul Constanța, ceea ce a provocat controverse – „o companie moldovenească… a cumpărat terminalul”. Se pare că a fost presa moldovenească. Nimeni nu ne-a ajutat, credeți-mă, nici Guvernul român, nici vreo forță externă. Pur și simplu am evaluat posibilitățile de faceri ale proiectului nostru, planul de afaceri și am cumpărat acolo un terminal, pe care îl vom dezvolta în continuare și vom construi o instalație pentru procesarea soiei și a rapiței, și producerea de biodiesel. Deci, investiția noastră în România a început deja și o estimăm la încă aproximativ 200 de milioane de euro. 

Guvernul privește acest lucru pozitiv, pentru că firmele care fac asemenea investiții își asumă și toate riscurile. Noi explicăm acest lucru în Parlament și la Agențiile Internaționale - noi nu vom lua aceste active cu noi, totul rămâne aici, creând locuri de muncă, producând valoare adăugată. 

Astăzi, România nu are instalații industriale care să proceseze soia. Am identificat acest segment și începem să investim acolo. 

Am investit și în Moldova anul acesta. În prezent prelucrăm rapiță. Pentru prima dată în istoria noastră, am procesat 45.000 de tone de rapiță. Anul viitor, planificăm să procesăm 100.000 de tone de rapiță. Am investit în fabrica din Bălți, din nou în procesare. Nu am cumpărat-o, pur și simplu și am fugit peste gard sau am vândut-o. Lăsăm acest „model de afacere” altora. Suntem mai concentrați pe segmentul industrial. 

Deci, ca să revin la întrebarea dvs., nu plecăm din Moldova. Lucrăm aici și vom continua să lucrăm aici și să căutăm oportunități de dezvoltare. Da, nu a mai rămas mult loc pentru investiții în sectorul nostru, așa că ne vom dezvolta activele. Poate vom construi o rafinărie de ulei în port. Avem această idee ca să-l rafinăm pe loc, în loc să vindem ulei nerafinat.

Am deschis acum un birou în Turcia și negociem accesul la o fabrică de procesare a florii-soarelui din Turcia. Așadar, ne-am extins dincolo de, să zicem, o singură țară.

Dar mulți oameni ne spun „companie moldovenească”, iar asta mă bucură, de fapt. 

„O companie moldovenească a cumpărat o fabrică în Serbia. O companie moldovenească a cumpărat o fabrică în România”. Grozav. Să spună asta. Nu mă doare în niciun fel, chiar  mă bucură”, a declarat Vaja Jhashi la UNInterviu pentru UNIMEDIA.

Omul de afaceri Vaja Jhashi a oferit, în premieră, un interviu în fața camerelor de luat vederi și a răspuns la mai multe întrebări și acuzații, lansate de-a lungul timpul în spațiul public. Jhashi vorbește liber în mai multe limbi - georgiană, engleză, rusă, arabă, însă nu și în limba română, iar motivul l-a devăluit în la UNInterviu pentru UNIMEDIA.

Președintele Trans-Oil Group, Vaja Jhashi, care își ține viața personală departe de ochii lumii, a vorbit, la UNInterviu pentru UNIMEDIA, despre familia sa și pasiunile care îi dau echilibru. „Am o disciplină strictă, care îmi permite să-mi organizez foarte bine ziua de lucru”, a spus omul de afaceri.

---