„Manifest. Un long read.

Într-o seară de iarnă, m-a invitat dl Ministru la el în birou, să-mi spună că nu are încredere în mine. I-am spus că este reciproc. L-am întrebat dacă din tot portofoliul pe care îl coordonam cunoaște ce fac. A recunoscut că nu. După ce i-am povestit cu lux de amănunte, în special cum digitalizarea asigură transparența și contribuie la eliminarea tuturor pierderilor din rețea, pe care tot noi în calitate de consumatori le achităm, mi-a întins mâna și mi-a spus: hai să lucrăm.

Iar, la câteva zile după discuție mi-a venit un mesaj de la Cancelaria de Stat (CS) informându-mă că trebuie să plec din funcție.

La CS mă așteptau două cereri, una prin care eu scriam cerere de demisie, alta de eliberare. Am spus că mi-am făcut lucrul bine și foarte bine, și obiecții față de calitatea muncii mele sau alte pretenții nu mi-au fost comunicate, respectiv nu am de ce să scriu cerere de demisie. Am solicitat eliberarea, dacă se consideră necesar. Iar Ministrul mi-a spus că însuși liderii de partid au insistat să plec și a pronunțat numele lui Igor Grosu, pe care îl cunosc personal de mult timp. I-am scris un mesaj lui Igor Grosu ca să aflu dacă e adevărat, însă nu mi-a răspuns nici până azi.

La plecare, 3 săptămâni mi-a sunat necontenit telefonul. Trebuie să recunosc că nu m-am așteptat la așa susținere, inclusiv internațională.

Și acum să le luăm pe rând. Portofoliul meu includea următoarele:

1. Integrarea europeană

2. Relațiile internaționale

3. Educația

4. Digitalizarea și securitatea cibernetică

5. Inovațiile

1. Integrarea europeană am luat-o de la 0, cu echipa. Și ca lider, chiar și în zilele în care plângeam de oboseală în sinea mea, țineam piept la toate provocările. Energia ajunseseră pe primul loc în acest proces. Detalii vă pot da toți colegii mei, inclusiv primele persoane din stat.

2. Relațiile internaționale sunt de importanță majoră, în special pentru un sector strategic. Eu coordonam comunicarea cu donatorii și ceva din proiecte.

3. Pe educație am colaborat cu MEC, am pilotat materiale pe energie și climă în școli, și am convenit cu Ministerul Educației ca acestea să fie disponibile online, pentru toți profii care vor și au timp să le utilizeze în activitatea lor.

4. Și acum începe partea mea preferată. Țara noastră este avansată pe partea de digitalizare, nu și în sectorul energetic. Am fost primul om de stat, care s-a apucat serios de digitalizarea sectorului energetic, inclusiv și securitatea cibernetică. Din motive lesne de înțeles. Am început cu pilotarea proiectului de contorizare inteligentă, am început a citi datele automat, a prezice consumul, a înțelege patern-urile consumatorilor, a vedea unde există pierderi, popular vorbind furturi, și am elaborat împreună cu echipa de ingineri primul document, viziune cap-coadă pe 5 ani, despre digitalizarea sectorului energetic, pe etape, cu plan de acțiuni și buget. Se numește „Programul de transformare digitală a sectorului energetic”. Am fost prima femeie, într-un sector plin de bărbați care a insistat pe un audit pe CyberSec, pe care l-am și făcut în toate cele 7 întreprinderi de stat din domeniu. Securitatea cibernetică este mult prea importantă pentru un sector strategic ca energia.

5. Iar pe partea de inovații, am elaborat de la zero primul mecanism Sandbox în energie din toată regiunea. Și credeți-mă asta e ceva major. Din păcate stă blocat la moment, ca și digitalizarea, pentru că au ajuns pe mâna unor persoane mai puțin competente, care încurcă noțiuni elementare de hardware cu hardcore.

6. Am fost și membru în Consiliul de Administrare al RED-Nord (acolo fără salarii nesimțite ). Mi-am asumat niște schimbări radicale, din cauza cărora am avut probleme. Am vrut să demonstrez că și întreprinderile de stat se pot dezvolta, demonstra rezultate și activa în favoarea consumatorilor.

7. Nu am făcut compromisuri de nici un fel. Nu sunt un om comod. Asta o știu. Și totuși, au fost spuse tare multe minciuni despre mine de către conducerea Ministerului, chiar și după plecarea mea. Iar eu, NU am probleme de integritate, mă consider o profesionistă.

8. Este adevărat că nu vin din sectorul energetic. Am 5 diplome de studii superioare. Sunt școlită pe management la Berlin. Sunt strateg, vizionar și manager. Unde nu m-ai pune, eu voi reuși. Mai și vorbesc 5 limbi. Am activat în mediul academic, business, societatea civilă, consultanță și sectorul public.

9. NU sunt membru de partid și nu cred că este corect să fii numit în funcții și în special în Consilii unde se plătesc milioane doar în bază de carnet de partid și favoruri. În special că deseori, nu există competențe la persoanele care ajung acolo doar pe linie de partid.

Acum voi deschide și niște paranteze despre sectorul energetic

1. Rămâne o enigmă, de ce un om care foarte mulți ani nu a fost în țară și habar nu are de toate particularitățile acestui stat, este numit și apoi ținut în înalte funcții publice într-un sector strategic, care în afară de poze și interese proprii nu promovează nimic. O să menționez și despre faptul că urla și amenința aproape toată lumea în instituție. Or, oamenii care nu îi cântau ditirambi, erau denigrați.

2. Doar Regenerabilele nu vor salva Republica Moldova. Ca să faci ordine în sector, trebuie să construiești fundamentul – REȚELELE. Ca să ai o imagine clară despre ce ai și ce nu ai, trebuie să digitalizezi, și să nu operezi în ceață, fără cifre clare la consum, preziceri, pierderi, furturi, etc.

3. Ca să dezvolți sectorul, îți trebuie vizionari, care au curaj și înțeleg cum funcționează lucrurile per ansamblu.

4. Ca stat ești obligat să vii cu reguli clare de joc, politici și legi care nu se modifică de câte cinci ori pe an, care ajută investitorii, și nu îi favorizează pe unii, iar pe alții îi pune pe brânci. Dar, cel mai mult îți trebuie o echipă de profesioniști, nu neapărat loiali pe criterii politice, dar oameni care pot contribui la dezvoltarea Republicii Moldova REALMENTE, chiar dacă sunt incomozi pentru unele persoane cu interese din partid.

Se strigă tare mult la microfoane că nu sunt oameni, că nu există manageri. Ba există foarte mulți profesioniști, dar care nu vor să fie comozi și care pentru funcții și interese nu o să calce peste integritatea lor.

Concluzionând cele scrise mai sus, este o mare diferență când pentru curaj și verticalitate ți se taie roțile pe vremea lui Plaha, și când peste ani, oamenii cu care ai luptat alături pe baricade, te scot din joc nu pentru lipsă de profesionalism și lipsă de integritate, dar pentru că ești incomod...”, a puncta Cristina Pereteatcu.

Ministrul Dorin Junghietu nu a venit, deocamdată, cu o reacție la afirmațiile Cristinei Pereteatcu.

Contactată de UNIMEDIA, purtătoarea de cuvânt a liderului PAS, Aurica Jardan a negat acuzațiile în adresa lui Igor Grosu: „Este un fals. În același timp, secretarii de stat sunt numiți în funcții de demnitate publică, iar fiecare ministru are dreptul legal să-și formeze echipa și să decidă asupra numirii sau încetării mandatului acestora”.

La 18 februarie, secretara de stat a Ministerului Energiei, Cristina Pereteatcu, a fost eliberată din funcție, după aproape 3 ani de activitate. Decizia a fost aprobată la ședința Guvernului. Atunci, ministrul Energiei, Dorin Junghietu, i-a „mulțumit doamnei Pereteatcu pentru toate proiectele și inițiativele pornite și în derulare”.

În martie 2023, Cristina Pereteatcu a fost numită în funcția de secretar de stat al Ministerului Energiei, urmând să se ocupe de portofoliul relații internaționale și digitalizare. Autoritățile menționau atunci că, Cristina Peteteatcu are o bogată experiență în promovarea drepturilor omului, activând un timp la Berlin, are studii în limbi străine, studii juridice și management.

---