În cadrul discuțiilor au fost abordate subiecte ce țin de insolvabilitate și de ce eșecul nu trebuie să sperie antreprenorii, care este relația dintre debitori și creditori, cum o companie poate evita falimentul și ce rol are administratorul autorizat.

Irina Selevestru a precizat că, în R. Moldova, încă nu există pe deplin o cultură a antreprenoriatului și că ar fi necesar ca statul să elaboreze materiale informative în acest sens. Ea a menționat că a creat, în anul 2016, Centrul de instruire a antreprenorilor Moldinsolv, anume pentru a acoperi aceste lacune informaționale.

„ Educația antreprenorială trebuie să înceapă de la grădiniță, trebuie să educăm societatea să nu penalizeze atât de dur eșecul antreprenorilor, să educăm creditorii să susțină acel debitor care e în situația dificilă. Or, știm, de la dragoste la ură e un sigur pas. Trebuie să educăm debitorii să se adreseze la timp, or o problemă mare este că aceștia se adresează târziu după ajutor”, a spus Irina Selevestru.

Expertul a vorbit și despre tendințele din Uniunea Europeană.

„ În ultimul timp, UE pune accent pe restructurare, pe avertizare timpurie, pentru susținerea antreprenorilor care trec prin perioade dificile. Merg des la conferințe internaționale și discut cu administratorii din Europa. Acolo percepția față de ei este cu totul altfel decât în R. Moldova, unde în mare parte sunt priviți negativ. Este o profesie dificilă, or administratorul intervine atunci când situația la companie este complicată. Trebuie de înțeles că administratorul nu creează probleme, el vine când deja exista problema și caută soluții pentru toate părțile implicate”, a precizat ea.

În acest context, percepția negativă asupra administratorilor este strâns legată de lipsa unei culturi a eșecului și a asumării responsabilității. În loc ca dificultățile financiare să fie tratate ca un proces economic ce trebuie gestionat profesionist, apare tendința de a transfera responsabilitatea, iar administratorul devine, în mod eronat, „purtătorul” acestor nemulțumiri.

Irina Selevestru a mai spus că, în R. Moldova, eșecul antreprenorilor este adesea perceput ca ceva negativ, când, în realitate, ar trebui privit ca un nou început. „ Aici ar trebui să muncim, trebuie pas cu pas să ajungem la etapa când eșecul, situațiile dificile să fie egalate cu ceva bun, ca un nou început, ca ceva puternic”, a precizat ea. Mesajul este unul clar: insolvabilitatea nu trebuie să fie finalul, ci poate fi începutul unei reconstrucții — dacă este înțeleasă corect și abordată la timp.

---